12月25日,万达集团董事长王健林在王府井书店出席了由中信出版集团举办的《万达哲学》读者见面会,并为读者签名。
由中信出版集团出版发行的《万达哲学》是王健林的第一部署名著作,据统计,《万达哲学》纸质书由2015年初问世以来,不仅销售总额超过61万册,创造了中国企业家个人传记类出版物销售记录;更是获得社会各界的广泛好评。
活动上,中信出版集团总裁王斌和万达董事长王健林都发表了重要讲话。
王斌:每一时点都在创造历史

大家上午好,非常高兴能在年末这个时间点举办《万达哲学》读者见面会。这是我们出版社第一次举办这样的活动。《万达哲学》自今年1月份出版到年末,已经重印了15次,可以说在商业管理书里面创造了一个奇迹。同时大家应该看到,我们同时输出了国外的版权,英文、韩文版等等。大概在2001年,我们出版《杰克 ·韦尔奇自传》的时候,都是以西方为主的企业家谈他们的管理理念、管理思想、商业理念、商业思想,基本上引领一个时代。很多年的时间,我们在想,什么时候中国企业能够站在世界之林,能够传播中国文化的商业理念和商业思想。大概只有10年的时间,王健林董事长的管理理念和思想,包括万达的企业已经走向世界。英文版的输出,韩文版的输出,以及王总和万达在国际舞台上的影响力和表现已经说明中国的崛起,更说明世界的这种趋势已经发生了根本的改变。这是我们举办这样活动的一个非常激动的一点。
另,王总这本书叫《万达哲学》,从一个做企业的角度,说明王总不仅是在经营企业,也是在经营一种思想,传播一种文化。商业的根本是人的生意,人都需要思想去改变。我们也有一句话,叫:我们提供知识,以应对变化的世界。今年我们把这句话稍微做了一点调整,叫“从中国看世界,把时间变成历史”。
这个时代其实已经发生改变。过去,我们不断在学习,跟世界融入,学会他们的管理游戏规则、管理思想,包括一些文化。今天,我们看待世界的方法已经发生了改变,这种改变更多从我们自身出发、从中国的文化、历史出发,更好的融入世界,甚至在很多方面我们也引领世界。“把时间变成历史”也是这样,我们在做出版,王总和万达已经在实践,这样的过程已经真正把我们流去的时间变成了历史,每一时点都在创造历史。非常荣幸能够出版王总这本新书,同时中信出版社也非常荣幸能够获得王总的信任,我们一如既往跟大家一起不断努力,为大家提供更好、更先进的思想和理念,祝愿大家能够在未来新一年可以从中获得更好的收益和思想的启迪,感谢王总和万达,谢谢各位。
王健林:用实践证明中国企业不比国外差
尊敬的各位来宾,非常感谢大家的光临。我讲几点。
首先我觉得要感谢全国的读者,特别是莅临今天现场的读者。为什么呢?正是因为全国读者的抬爱,我自己小小的一本书籍能获得比较好的成绩,也是创造了多年以来,财经类书籍、传记类书籍的出版记录,还有海外出版社愿意发行。读者不仅是这本书的主要的力量,也是我们企业发展、国家社会最基础的力量。
第二,我想感谢中信出版社,我们书选在中信出版社出版是对的,书写得怎么好倒是不一定,中信出版社的各种策划,推出的一系列的活动,让这本书创造一个记录。选择正确,结果才能正确,我们为有中信出版社这样优秀的伙伴感到高兴。我原来也没有想到,以为这种书卖十万、八万册就不错了,没想到卖得如此之好。
第三,大家从各种媒体报道上也了解我,我是一个工作狂,工作就是我的生活。为什么?我跟我的核心团队经常讲,如果我早生二三十年,或者晚生二三十年,就不可能赶上这种历史的机遇。这种机遇对于中国人来说就是千年等一回。中国在世界上已经称雄2000多年,但最近300年来,由于制度的原因,由于各种原因,中国已经滑到谷底,西方列强在这几百年纷纷崛起。中国现在又进入民族复兴的过程,在民族复兴中,最最重要的是经济复兴,我们正好赶上改革开放这一阶段,应该说社会的大平台给我们提供了机会,再加上个人努力,创造了伟大的实践。现在中国有一批企业在世界上已经有影响力了,万达是其中之一。我们也在加速国际化,我们1000亿美元当中至少有300亿来自海外。
我的工作非常繁忙,给大家做个小介绍。我以前是军队里面搞文字的,因为写得好被领导调到身边搞写作班子,就是现在的政研室这类的,应该说我在军队是大笔杆子之一。这也是为什么直到现在,公司的半年总结,年终总结都是我自己亲自写。这是因为我站在全局,又有比较好的写作能力,所以我自己写。当自己闲暇起来,偶有兴趣,也会写几篇文笔优美的小文章。可能大家也看到过我发表的随记、随笔,我文章最大的特点就是接地气,有幽默感,有好的阅读性。
所以我想,我干脆用实践证明中国企业不比国外差,我们中国人有能力证明我们自己。通过《万达哲学》这本书,我有了新的启示,我们的的确确到了该总结自己和企业,并向国外输出我们管理哲学、管理思想的时候了。特别是我这次去哈佛演讲的震动非常大,很多人都在议论,这就说明作为中国顶级的企业家,不光是我,也需要我们一批人抽出时间来总结一下我们的管理思想,或者我们其它的一些思想、比如经营的理念,来影响中国的企业、中国的青年,特别是对世界造成影响。
欧洲有一句著名的话,思想的力量是最强大的。思想的力量可以比军事的力量、政治的力量都强大,思想是有穿透力的。《万达哲学》主要是从大的,相对企业来说较宏观的方面,讲企业管理哲学、管理的思想。但要管得好企业,真正还是要更细化制度、设计执行力。在管理上,万达有一句名言,“我们不给员工犯错的机会”,所以为什么万达现在可以一年开机十个项目,从开工的时候宣布什么时候能开业,全部都能按时,十几年来无一例外。还有管控团队,超大型的项目,可能两三百亿投资,时间跨度四五年,开业的成本都能在计划之内。这需要更细致的管理逻辑和管理设计,和一些随时调整的东西。基于这一点,我今天参加这个活动有一个临时的想法,我也有自己小小的计划,可能我今后接下来几年中,我会花一些时间,在我的第二本书里,就是专门讲企业经营管理和制度设计的,将我们自有的获得很多国家专利的设计写一本小小的心得,会附一些例子。
万达现在是一个有非常大影响力,执行力的企业。可以这么讲,万达执行力天下第一,没有一个企业比得上,说什么时候就什么时候,说多少成本就成本。我们今年宣布转型,去年开始实施,到今年年底,统计数字上来后万达已经发生了质的变化。这些东西也应该把它总结出来,我也会写一个东西,把它写得更有可读性。可能五年以后,我会把万达公司带到世界前十名,我再写一本自己的的事迹,过去很多小小的故事,还有过去的很多东西,包括写人生的烦恼、一些人生的小故事等等,那个时候可能就是收山之作了。如果可能的话,先把第二本书写好,不管是厚还是薄,希望用万达真正管理制度类的经验,对做企业管理,对有志创业的人,对有志发展的青年提供一点帮助。
再次感谢中信出版社,感谢王斌社长,感谢各位。