公司优势

中信出版把握中国经济崛起的大趋势和文化强国的大战略，发掘和储备全球优秀思想和优质内容资源，以洞悉社会趋势，引导社会阅读，提供跨学科知识、创新解决方案与服务为宗旨，涉及主题出版、商业、财经、管理、社科、人文历史、少儿阅读、艺术生活、文学小说等，全面覆盖大众出版领域，拥有庞大的国内外作者资源和读者群体，在大众阅读市场具有强大的品牌影响力。旗下31个出版子品牌在细分领域持续经营，年出版新书品种1400种以上，是大众出版龙头企业，中国百佳图书出版单位，出版物多次获得中国出版行业重要奖项。

全牌照优势和专业版、市场化能力的结合以及对外赋能能力

中信出版作为中央企业出版集团，拥有图书、报刊、电子、音像和网络出版及批发零售全牌照。公司出版的图书得到了国内图书市场同行和广大读者的高度认可，目前已建立立体化的实体、电商、社群、数字平台等全渠道销售网络，广泛增加直达C端的触点，形成了实体虚拟一体化、toBtoC一体化的全链路市场战略布局。借助前期发展形成的品牌优势、渠道优势、营销优势和产业链一体化优势，公司在撬动外部资源，输出品牌和管理方面已具备较强的基础，利于公司集成整合各类内容资源，有机会通过市场化的出版平台运营机制支持行业众多独立出版人实现品牌放大和经济收益提升，推动行业生产要素重组和资源优化，形成全新的行业利益和价值共享机制，赋能行业的健康发展。

聚集、培育优秀人才的能力

公司在大众出版领域历经三十多年，吸引、培育了众多行业优秀人才，形成了一支专业过硬、持续创新、面向市场的核心团队，在业务单元、管理岗位上充分发挥引领作用。核心管理团队对于行业发展有深刻的理解和预判，不断追求变革和突破，把握企业发展方向；骨干编辑团队具备捕捉前沿资讯的能力、较高的专业理解力和内容整合力，使我们提供的知识前瞻、领先、有价值。同时，公司秉承中信集团开放、创新的基因，通过市场化机制，形成一套吸引人才、培养人才、激励人才的良性机制，成长为一个开放、共享、共赢的合作运营平台，为公司持续、健康的发展提供人才储备。

独特的经营管理模式

经过多年发展和积累，公司通过持续改革，不断打破原有体制，形成具有中信出版特色的经营管理模式。公司坚持以客户为中心，以专业化发展推进垂直化业务升级，提升竞争壁垒，推动业务迭代和快速转型；坚持高效精细化经营，搭建扁平化组织架构，构建网络化信息流，建立数据运营平台，降低内部流程和沟通耗损；坚持多品牌出版策略，对内开放资源，快速拓展新出版领域；划小经营单元并充分授权，采取灵活的项目制运营和阿米巴管理模式，打通价值链前后端，积极寻求市场机会和及时应对市场变化；坚持创新运营机制，发展内驱力，探索新竞争模式。

国际化版权研发和整合运营能力

经过多年积累，公司已经形成了一套国际化版权运营体系，拥有专业版权人才，从事国际版权课题研究、选题挖掘、作者运营和出版运营。在美国、英国先后建立了图书选题、数字化产品、IP产品的内容挖掘中心，并与国内外的专家、学者、机构保持着畅通的沟通、研讨机制。公司累计与全世界2,000家以上的出版公司、版权代理机构展开版权合作；累计国内外作者达到1.3万人以上；公司版权库拥有授权期内的各类版权超过15,000种以上，其中数字产品和IP产品超过6,000种。

主要经营数据